Hintergrund: Der deutsche Bankenmarkt im Umbruch

Angesichts der aktuellen Ertragsproblematik erkennen immer mehr Banken die Prinzipien der Industrialisierung als Ausweg aus der Kosten-Erlösfalle. Zum Industrialisierungsprozess zählt im ersten Schritt die Optimierung und Automatisierung von Standardprozessen. Im zweiten Schritt können die Unternehmen die Entscheidung treffen, sich von Geschäftsprozessen zu trennen, die nicht zu ihrer Kernkompetenz gehören und die keinen Beitrag zur Differenzierung am Markt leisten.

Fertigungstiefe senken, Ertragskraft steigern

Bei der Optimierung ihrer Prozesse nehmen sich die deutschen Finanzdienstleister ein Beispiel an der Erfolgsgeschichte der Automobilindustrie: Diese nämlich hat vorgemacht, wie eine Reduktion der Fertigungstiefe dazu beitragen kann, das Kosten-Erlösprofil von Unternehmen zu reduzieren. Die Automobilindustrie verfügt heute über eine durchschnittliche Fertigungstiefe von 25 Prozent. Bei den deutschen Banken liegt sie heute noch bei etwa 80 Prozent.